StryÎn vânzările globale de prelucrare cu spray de teflon, cea mai mare parte a producției și exportului din China, China a devenit principalul furnizor mondial de instrumente hardware.Exporturile de teflon din China de prelucrare a pulverizării pentru a menţine o tendinţă de creştere stabilă, este de aşteptat să menţină valoarea anuală a exporturilor de 10-15% de creştere în viitor.Teflonul este o transliterare a teflonului.Teflon este o marcă înregistrată utilizată de DuPont pe o gamă de produse fluoropolimeri. Ulterior, DuPont a dezvoltat o serie de produse pe lângă Teflon, inclusiv Teflon;AF (fluoropolimer amorf), teflon;FEP (rășină de etilenă propilenă fluorurată), teflon;FFR (rășină spumă fluoropolimer), teflon;NXT (rășină fluoropolimer), teflon;PFA (rășină perfluoroxil) și așa mai departe.Industria prelucrării metalelor de prelucrare prin pulverizare cu teflon se dezvoltă rapid, dar există încă unele probleme.Deși întreprinderea în scară, calitatea produsului, inovația și așa mai departe a făcut progrese mari.Cu toate acestea, există unele probleme și provocări mari în menținerea dezvoltării durabile.
1. Achiziţii, instrumente hardware informaţii de piaţă de achiziţii publice nu este bun, inventar mare, ocuparea capitalului, şi alte deficienţe.Sau este lipsa aprovizionării, care afectează producția și funcționarea normală a întreprinderilor.Fie stocuri restante, costuri ridicate, care afectează beneficiile economice ale întreprinderilor.Modelul tradițional de achiziții este relativ înapoiat în ceea ce privește modelul operațional și transparența.
2. Modelul de vânzări, modelul de vânzări al industriei hardware este în principal afacerea tradițională offline, dar cererea generală a pieței pentru produse hardware este uriașă, un singur canal de vânzare va pierde un număr mare de comenzi, bazându-se pe tehnologia internetului pentru a dezvolta noi canale de vânzare a devenit alegerea intreprinderilor.
3. Furnizor, lipsa unui sistem eficient de evaluare a furnizorilor, nu poate identifica furnizori de înaltă calitate, risc ridicat de achiziție.Informațiile interregionale, interdepartamentale nu sunt interconectate, informațiile privind achizițiile nu pot fi partajate în timp util, ceea ce duce la o eficiență scăzută.Concurența dintre întreprinderi este în esență concurența dintre diferite lanțuri de aprovizionare.Confruntați cu comenzi diversificate de la clienți, tipuri în creștere, loturi în scădere și timpi de livrare mai scurti, întreprinderile doresc să câștige în competiție, trebuie stabilit un set de lanțuri de aprovizionare agile și receptive în cadrul companiei și între parteneri.
Ora postării: 10-11-2022